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【企业】月星集团登陆美国纽约时代广场

商会资源2021-06-08 11:42:53


 


CFIC导读:

纽约时间2018年2月13日起,一个来自中国的民族品牌企业,以连续11天、每天数百次的频率,在美国纽约时代广场纳斯达克塔楼大屏幕上不断呈现。月星集团以旗下“环球港”、“月星家居”两大品牌,重磅登陆时代广场,强势彰显品牌影响力。集团董事局主席丁佐宏,在大洋彼岸向全球华人送上新春祝福。



纽约时间2018年2月13日起,一个来自中国的民族品牌企业,以连续11天、每天数百次的频率,在美国纽约时代广场纳斯达克塔楼大屏幕上不断呈现。月星集团以旗下“环球港”、“月星家居”两大品牌,重磅登陆时代广场,强势彰显品牌影响力。集团董事局主席丁佐宏,在大洋彼岸向全球华人送上新春祝福。


2018春节期间月星集团登陆美国纽约

纽约时代广场,又称为"世界的十字路口"。人们早已流传如斯之说:不到纽约算不上到过美国,不到时代广场算不上到过纽约。这里汇集繁盛的娱乐及购物中心,包括美国广播公司ABC等在内的世界多家新闻媒体,都在此设有演播室和新闻中心,已成为象征纽约的标志,反映曼哈顿强烈的都市特性。

2018年春节期间,月星集团齐集五张巨幅广告,震撼登陆时代广场的纳斯达克塔楼,以行业领跑者的姿态,彰显了强大的品牌影响力,传递出民族品牌驰骋世界的雄心。

月星集团震撼登陆纽约时代广场

月星集团成立至今,从事实体商业服务已有三十年。从一间家具小工厂发展成为旗下拥有商业、投资、家居、工业四大集团的中国民族企业500强,主营业务涵盖商业地产、金融矿业、酒店业务、家具制造、家居商业连锁等领域。此次连续11天登陆纳达克斯塔楼,俯瞰时代广场,可谓是向外界彰显其品牌影响力的有力见证。

近年来面对国内电商的侵袭,月星集团却以技术为支撑,顺应消费时代的需求,开启极致的“新服务”模式,实现了逆势扩张。月星集团开启的‘新服务’模式,追求的是形成有技术支撑且符合性消费时代需求的极致服务,而不是简单地将传统服务做到极致。“环球港”是将文化、旅游、商业的业态融合在一起,成为以服务为主题的新消费中心; “新月星家居”则是围绕年轻化、场景化、个性化服务而展开。

在新消费时代,月星集团率先在上海市中心城区建立起一座集“文、旅、娱、商”为一体的“环球港”。环球港以“文化、旅游、商业”三大核心功能集于一体、联动发展的创新理念,在注重业态丰富度的同时,更强调营造高品质生活与深层文化内涵的追求。消费者进入环球港,可以在休闲、娱乐、购物、美食方面进行一站式体验。目前,环球港已建和在建的开发项目遍布上海、江苏、辽宁、新疆等省市,并成为各地的商业新地标。

月星集团打造“环球港群”效应

月星集团打造“环球港群”效应

在新消费时代,越来越多的消费者对于家居的需求,开始从物质消费层面转变为精神消费层面。月星家居茂从线上线下两端发力,打磨提升家居卖场的文化品格、购物环境和体验服务,延伸消费者的消费行为,满足消费者的不同需求;“十大中心”战略的提出,为客户提供了真正一站式体验的泛家居生活平台。

“月星家居茂”构筑泛家居生活平台

“月星家居茂”构筑泛家居生活平台

月星集团于2017年12月,入选新华社“民族品牌工程”。在今年2月召开的“中国实体商业·发力'新服务’——月星集团媒体交流会”上,月星集团作为首秀品牌主动求变,提出“拥抱新消费、引领新服务”理念,再次引发国内主流媒体的关注和报道。在新消费时代,月星集团作为实体商业,将以独立“人格”的姿态进行格局升级,实现实体商业的供给侧改革,印证了在新时代下,月星集团依然保持领先的行业优势。

月星集团入选“新华社民族品牌工程”

新华社民族品牌工程月星集团媒体交流会

新的一年已经到来,月星集团深耕民族品牌三十年,将继续为提振实体经济不懈努力。借助社会经济持续向好的发展机遇,依靠三十年发展积累的智慧力量,月星集团将勾勒高质量发展的美好画卷,用新服务打开一个崭新的商业发展空间!

本文来源:月星集团有限公司

延伸

阅读一

月星集团发力“新服务” 引领实体商业格局 

新华社民族品牌工程月星集团媒体交流会

2018年2月8日下午,由新华社民族品牌工程办公室、新华网和新华社中国名牌杂志社共同主办的中国实体商业发力“新服务”月星集团媒体交流会在北京成功举办。据悉,这是新华社民族品牌工程为入选企业打造的“民族品牌面对面”权威发布平台。月星集团作为首秀品牌主动求变,提出“拥抱新消费、引领新服务”理念,发力将实体商业以独立“人格”的姿态进行格局升级,实现实体商业的供给侧改革。

近年来,互联网的兴起给中国的商业模式带来了巨变,新消费业态、新经济模式雨后春笋涌现,实体经济面临升级转型。为此,月星集团发力“新服务”,应对“新消费”时代的到来。

月星集团董事局主席丁佐宏

月星集团董事局主席丁佐宏表示,新消费时代下,月星集团率先在上海市中心城区建立起一座集“文、旅、娱、商”为一体的“环球港”,以服务为导向带给消费者便捷舒适的消费体验。这一模式很快得到了市场的认可,月星集团得以在实体经济寒潮下逆势扩张。为此,新月星集团围绕新服务推出“六大战略”,要以“新服务”打造“新月星家居”,将环球港升级为“新消费时代中心”。

丁佐宏说:“月星家居、环球港开启的‘新服务’模式,追求的是形成有技术支撑且符合性消费时代需求的极致服务,而不是简单地将传统服务做到极致。作为从事三十年实体商业服务的月星集团,也将不断与时俱进,追求自己的品牌梦、永续梦。”

月星集团独立董事高红光

月星集团独立董事高红光在发言中对“新服务”的特征做了详细的阐述,指出“新服务”追求有价值的商业体验,追求立体多元化的服务内容。 “新月星家居”就是围绕年轻化、场景化、个性化服务而展开。而“环球港”则将文化、旅游、商业的业态融合在一起,成为以服务为主题的新消费中心。

新华社中国名牌杂志社总编辑周志懿

新华社中国名牌杂志社总编辑周志懿点评认为,新服务是深服务、星服务和心服务三者融一的综合服务新标准。深服务是指既要具有多重性消费的服务能力,又要具有深度消费的服务水平;星服务则是指通过提升服务理念提高服务层次,通过提升服务技术提高服务的质量;心服务则包括量身定做的个性化服务、精耕细作的标准化服务、直指心灵的人性化服务三个方面。

据了解,月星集团是从事三十年实体商业服务的大型民营企业,旗下拥有商业、置业、家居、工业四个集团,业务涵盖商业地产、家居商业连锁、家具制造、酒店业务、文旅产业、金融服务等领域,连续多年跻身中国民企500强行列。2017年,月星集团入选新华社民族品牌工程。

目前,月星家居广场的全国连锁模式已然形成,环球港这种新型的实体商业模式也已在上海、江苏、沈阳、新疆诞生。丁佐宏对《中国名牌》说,下一步,月星集团将借助资本的力量,让新服务商业模式得以更迅速的推广。

本文来源:中国名牌  作者:张飞龙


延伸

阅读二

月星集团提出“新服务”六大特征

在2月8日举行的新华社民族品牌工程“民族品牌面对面”媒体交流会上,月星集团提出,新消费时代已经来临,消费者更加追求品质生活、互动体验、个性定制、便捷高效和绿色健康。实体商业“新服务”以六大特征重构人、货、场关系,增强消费场景感和获得感,重焕行业生机与活力。

月星集团将旗下环球港定义为消费中心,这个消费中心是城市中的城市,城市中浓缩的精华,城市中浓缩的城市,是一个全消费的概念,消费者在月星环球港,可以享受“吃喝玩乐购,一天嗨不够”。在打造月星家居和环球港两个品牌和模式的过程中,月星集团追求创造以技术为支撑,符合新消费时代需求的极致服务,在这样的“新服务”高度下,月星相信实体商业再度崛起指日可待。如今五岁的环球港,伴生其成长的正是电商冲击实体商业最猛烈的环境,却达到了年均销售额增长32%,成为我国实体商业逆势发展的典型样本。

图为月星环球港

月星集团提出,新消费时代的实体商业“新服务”应具备六大特征。

一是具有符合“逛”文化的消费场景。“逛”即是没有目的地流动,本质上是一种社交文化。在解决了温饱、更讲究精神生活品质的新消费时代,人们无目的地移动会增加,由此产生更多的社交需求。新服务的任务就是满足人们的这种社交需求,提供一个符合“逛”文化的消费场景。

二是具有多元化的服务内容。传统商业用货币交换商品,进而产生消费。新消费不仅仅是商品交换的概念,更是一个交融的过程,除了物质商品交换外,还需要更多有温度、人性化、非物质的服务。

三是具有更加丰富的技术工具。互联网为实体商业提供了这样的基础,包括人工智能、大数据等,这些技术可以让新服务更贴近新消费的需求。

四是具有多重消费的服务能力。以月星环球港为例,比如“拎袋率”是考核传统商业的一项重要指标,而在环球港这不是一个重要指标,环球港是一个消费中心,不是一个购物中心,消费不一定要拎袋子走,新服务要为消费体验创造便利,所以这个袋子是不需要他拎的,环球港可以把它送上门。

五是具有透过物理空间的增值服务能力。实体商业通常以一栋楼作为基础平台,物理空间明确限制了它的边界。因此,必须通过新的增值服务来突破屋里边界,提高消费黏度,在体验中让消费者形成新的消费模式。

六是具备情感关爱的功能。新消费已经突破了单纯的商品交易,需要有温度、有品质,实体商业必须通过新服务来实现感情的连接。

“民族品牌面对面”是新华社民族品牌工程服务国内优质品牌的新形式,是为入选的品牌企业打造的权威发布平台,也是品牌企业与媒体的信息交流和互动的平台。为月星集团打造的这次媒体交流会尚属首秀。

本文来源:中国金融信息网

延伸

阅读三

月星集团:“新服务”模式突围实体商业困境 

继电商横扫实体商业后,新零售概念已成时尚,线上巨头频频收购实体商业股权。这是实体商业复苏的迹象吗?从事实体商业的月星集团并不这样简单地认同。

在8日举行的新华社“民族品牌工程”媒体交流会上,月星集团董事局主席丁佐宏认为,频频发生的线上收购线下,其结果有可能将是实体沦为线上附庸。实体商业真正的复苏,应当是实体商业以独立“人格”的姿态实现自身的嬗变。这是实体商业的供给侧改革。

新华社民族品牌工程月星集团媒体交流会现场

“拥抱新消费、引领新服务”这是月星集团提出的工作新主题。有业界人士这样评价,这反映了实体商业要“以我为主”主动求变、主动出击的姿态。

月星集团是从事三十年实体商业服务的大型民营企业,其传统的月星家居广场业务一直稳健地在全国各地布局,位居行业的第一梯队。环球港是其近三年异军突起的商业新业态,最大的江南环球港建筑体量达到八十多万平方米,位于上海市中心的环球港也达到四十多万平方米,环球港已成为上海、江苏的商业新地标。月星家居、环球港“一老一少”两个品牌,前不久入选了新华社“民族品牌工程”。

面对新消费时代来临的现实挑战,月星集团围绕“新服务”,提出“六大战略”予以主动应对。其中,以新服务理念打造“新月星家居”、“环球港消费中心”值得期待。

月星集团打造“新月星家居”的举措主要是围绕年轻化、场景化、个性化、宽泛化而展开。针对00后一代将步入结婚成家的趋势,月星家居的各类家居用品结构将进行大幅调整,以适合主力消费客群的审美需求。借助前沿的技术手段,使家居用品的商场陈列实景与消费者的虚拟使用场景相结合,让消费者在下单前就能预知未来的家。提供个性化订制,更好地实现消费者对家居用品的个性审美度。根据用户的不同需求提供测量、仓储、配送、安装、维保五位一体全方位服务理念,减少用户在家居品类选购过程的困惑,拉长增宽家居用品产业链,主动寻求“跨界”经营,使月星家居广场成为全方位的居家生活采购中心。

月星集团将年轻的“环球港”定义为新消费时代的消费中心。这样的消费中心具有独特的消费休闲视觉空间,独特的建筑风格与基因,已成为旅游团队的观光游目的地。不同年龄的客群都有其可能适合的消费选项,“天天演艺秀”成了本地化的市民文化舞台,室内主题乐园更是集聚了众多新、奇、特体验。多种运动健康元素的提供,成了体育服务综合体。环球港文化、旅游、商业的业态融合,已不是购物中心,也不是美食中心,而是让消费者在舒适的巨量建筑空间内“吃喝玩乐购,一天嗨不够”的新消费中心。三岁的环球港,伴生其成长的正是电商冲击实体商业最猛烈的三年,但却达到了年均销售额增长32%,成为我国实体商业逆势长成的典型样本。

目前,月星家居广场的全国连锁模式已然形成,环球港这种新型的实体商业模式也已在上海、江苏、沈阳、新疆诞生。

月星家居、环球港开启“新服务”模式,是建立在技术支撑基础上的。月星集团认为,互联网、人工智能、大数据等前沿技术,都是新服务的技术包,它无法覆盖或替代新服务。新服务追求的是具有技术支撑的、符合新消费时代需求的极致服务,而不是简单的将传统服务做到极致。极致服务是围绕多元需求而提供最大值的服务,服务极致固然是消费场景的应有内容,但不会产生革命性的化学变化。如同一节玻璃柜台,擦得再干净它还是柜台。

本文来源:中国金融信息网  作者:尹杨

延伸阅读四

月星集团入选新华社“民族品牌工程”

2017年12月28日,新华社“民族品牌工程”与月星集团有限公司在北京正式签署文件,月星集团成为新华社“民族品牌工程”入选企业。中国国际贸易促进委员会会长姜增伟、新华社副社长刘正荣、全国工商联家居装饰业商会秘书长张仁江、中共上海普陀区组织部长周艳出席入选仪式,月星集团董事局主席丁佐宏介绍了月星集团近30年的发展历程。

“民族品牌工程”是新华社为推动品牌强国战略,全力打造的国家级传播工程。工程由两大体系构成:一是全媒体传播体系。《参考消息》《新华每日电讯》《经济参考报》《瞭望》《半月谈》等21种报刊、新华网和新华社客户端等网络媒体矩阵、新华社国内外社交媒体集群、户外大屏集群、新华电视和新华广播等,构成新华社全媒体、全覆盖的传播网络,“民族品牌工程”将充分依托和整合全社的传播资源,聚焦民族品牌,服务民族品牌。二是服务支撑体系。新华社下属的中国经济信息社、中国财富传媒集团、中国广告联合有限责任公司和中国环球公共关系有限责任公司形成专业优势互补的联合体,为入选的民族品牌企业提供智库咨询、国内外市场信息、品牌拓展和“一带一路”走出去项目对接等全方位、多层次的个性化服务。

中国国际贸易促进委员会会长、中国国际商会会长姜增伟认为, “民族品牌工程”的实施,体现了新华社的责任意识,也体现了推动实体经济发展的服务意识。月星集团入选“民族品牌工程”,既是企业自身努力的结果,同时也是社会对其努力的一种认同、认可。

中共上海普陀区常委、组织部长周艳致辞

历经29年发展,月星集团从一间家具小工厂发展成为旗下拥有商业、投资、家居、工业四大集团的中国民族企业500强,主营业务涵盖商业地产、金融矿业、酒店业务、家具制造、家居商业连锁等领域。近年来,月星商业集团打造“月星环球港”品牌,以文化、旅游、商业相融合的多元业态打造符合新消费理念的生活消费中心,成为上海的城市名片。

月星集团董事局主席丁佐宏致辞

月星集团董事局主席丁佐宏说,月星集团将以本次入选“民族品牌工程”为新的起点,匠心如一,铸就民族品牌,专注家居生活,投身实体商业,为满足人民对美好生活的需要不懈追求,为打造民族的家居品牌、生活消费品牌而努力求索。月星将坚持“初心如一、方得始终”的企业文化基因,坚持“匠心如一、方得品质”的产品理念,坚持“感恩如一、方得民心”的责任意识,践行国家“一带一路”倡议,推动“月星家居”、“环球港”等品牌创新发展。

入选仪式上,中共上海普陀区常委、 组织部长周艳说,新华社用战略眼光和家国情怀搭建的民族品牌工程,为中国企业讲好品牌故事,提升品牌内涵,实现全球传播提供了可能。上海市普陀区委、区政府也将一如既往,当好助力企业品牌升级的“店小二”。本次月星集团入选,希望能够继续以匠人精神,增强品牌实力、提升品牌内涵、彰显品牌魅力。

月星集团入选新华社“民族品牌工程”仪式现场


本文来源:新华社

延伸

阅读五

品牌专家点评:月星集团是一个有高成长性的品牌

月星集团入选新华社“民族品牌工程”


2017年12月28日,月星集团入选新华社“民族品牌工程”,新华社《中国名牌》全媒体总编辑周志懿对月星集团的品牌进行了评点与分析。


月星集团的品牌成长大致分为四个阶段:


1988年,3000块钱创办的月星集团前身月星木器厂开始工厂化加工家具,开启月星集团的创业之旅;1994年12月,已经在常州试水成功的月星家具大厦进入南京市场,标志着月星集团开始从家具制造业向家具商贸业跨越;


1996年7月,月星集团组建成立,月星开始了从家具商贸业向家居连锁企业提升;


2003年轰动上海滩的那场土地拍卖以及后来上海环球港等大型城市综合体的成功运营,月星集团由传统家居连锁企业向立足家居连锁的现代服务业转型;


2012年3月,月星集团确定新的四二四组织架构。历经25年的快速发展,目前旗下拥有商业、置业、家居、工业四大集团,主营业务涵盖大型城市综合体、家具制造、家居商业连锁,成为现代大型企业集团,连续15年跻身中国民企500强行列,销售网络遍布国内大中城市和全球68个国家与地区。


仪式现场


纵观月星集团的品牌成长过程,我们认为:

一、月星集团是一个高成长性的品牌。为什么说它是一个高成长性的品牌?

一是从月星集团顺应市场变化的能力看,无论是在家具业务蒸蒸日上时,而是在家居连锁风头正劲之际,月星品牌总能审时度势,不是躲在功劳簿上沾沾自喜,而是趁势而上,不断创新商业逻辑,继续做强做大;无论是面对互联网的冲击,还是面临新业态的挑战,月星品牌总能顺应趋势,及时应对,勇于创新。


比如早在2011年,月星集团自主开发的B2C网上商城——百舍家居网就已正式上线,成为国内首个由家居零售企业投资的网购平台,打造“月星新零售”模式,搭建月星智慧商城平台,并全面打通线上线下,实现相互赋能,将商场、商户、商品、顾客有机结合形成真正的智能生态体系,极大提升了购物效率的同时更拓宽了经营能力的边界;


再比如,当大型城市综合体在定位和功能上缺乏创新和思变,写字楼、公寓、购物中心、商街搭配的“四菜一汤”已成综合体标配时,上海月星环球港却打破了大型商业综合体的传统概念,首次全面提出“文旅商”三位一体新模式,即将文化、旅游、运动等新锐的生活休闲方式嵌入到商业经营中,实现同频共振。开业近5年,已然成为上海现代服务业的一张新名片,其模式已经在多座城市复制成功。


刚刚过去的11月,在由中国商业联合会等单位主办的“2017(第五届)中国商业创新大会”上,月星家居荣膺“2017商业创新科技领先金奖”。


二是从月星集团目前面临的行业发展环境看,2006-2015年房地产处于高速发展的时期中共销售住宅8404万套,按照10年的家具更新周期,每年大约有840万套住宅有家具换新需求。2011-2015年间,每年全国城镇保障性安居工程基本建成套数平均为803万套,也创造了较大的家具购置需求。保守假设每套住房购买家具开销大约为1.5万元,将至少产生千亿元的市场需求。而2015年,美国人均家居支出为6435.21元,英国为5399.62元,与这两个国家相比,我国人均家居支出仅为2694.65元,西方发达国家的一半还不到,更进一步说明,我国的家居行业还有巨大的增长空间。强者恒强,月星已经是我国家居行业的龙头企业,如此巨大的增长空间将为月星品牌的成长性提供良好的外部条件。


月星家居博览中心


二、月星集团是一个高强度的品牌;


品牌强度是衡量品牌价值的重要指标,它主要由品牌的稳定性、体验度与投资者的信心决定。


月星集团的工匠精神保证了品牌的稳定性。在月星集团的品牌文化中,丁佐宏先生将做木匠用的斧子、锤子、锯子这三种工具的品质植入,构成月星集团品牌的精神内核。这与中央提出的工匠精神一脉相承。正是因为具备这种工匠精神,月星集团才在工艺上专业专注,家居产品精雕细作,久久为功。在家具行业数度获奖,目前旗下已经拥有“梵思豪宅”、“爱舍”和“帝国艺匠”三大高端民用家具品牌和“月星酒店家具”品牌;正是因为具备这种工匠精神,月星集团才在发展的规划与决策上,稳扎稳打,步步为营。为了打造上海月星环球港,丁佐宏先生带领团队几近跑遍全球知名的大型商业综合体,吸众家之长,一举推出“文旅商”模式;正是因为具备这种工匠精神,月星集团才没有选择为上市而上市,而是苦练内功,精心沉淀。


月星集团的新商业模式保证了品牌的体验度。在体验度上深耕是月星集团品牌文化的最大亮点。家居是最贴身的体验,除了购物消费,月星的各个环球港在商场辟出巨大空间引入各种文化艺术项目、开展各种文艺表演;在引入奥特莱斯业态的同时,增加主题乐园、休闲景观等旅游元素,“文旅商”的有机组合使环球港变成了一座微型城市。上海环球港的高科技室内游乐园上海JOYPOLIS,拥有许多独一无二的游乐设施,被二次元时代年轻人大加追捧。


月星集团的厚积薄发保证了投资者对品牌的信心。月星集团近年来各项业务增长迅速,2012-2014年集团营业收入从6.15亿元增长至13.95亿元,受到市场投资人普遍认可。在公司债券发行当日获超额认购,月星集团完成了5亿元超额配售,最终发行利率为5.5%,显示金融机构对月星集团的现有市场地位和未来发展普遍看好。最近五年来,月星集团资产增长率达67%,销售收入增长180%。

上海环球港

三、月星集团是一个有使命感的品牌;

月星集团品牌文化的核心是“全面提升中国人的居家文化生活品质”,从小家到大家,月星品牌将打造家文化做为自己的企业使命,自身的品牌也从小家成长为大家。


在企业做强做大的同时,月星集团能始终铭记“饮水思源,兼济天下”的古训,时刻关注参与慈善事业和社会公益事业。今年8月7日,月星集团董事局主席丁佐宏受邀出席“中国光彩事业凉山行”并捐赠一百万元。8日28日,传统的七夕佳节,“月星关怀儿童专项基金”正式启动,大量社会弱势群体将因此获得帮助。在数不清的助学帮残、扶贫济困活动中,月星都以务实的作风和实际行动勇担社会责任,体现作为一家中国民营企业应有的社会担当。


综合以上分析,我们认为,作为立足家居行业的大型现代企业集团,月星集团品牌仍具有巨大的成长空间,入选民族品牌工程将再次为月星集团插上腾飞之翼,衷心希望月星集团借入选民族品牌工程的良机,用好用足这个资源,再次趁势而上,将品牌影响力进一步做大做强。

本文来源:新华网

延伸

阅读六

月星集团简介

月星集团有限公司历经29年的快速发展,目前在岗员工1万多人,旗下拥有商业、置业、家居、工业四个集团,主营业务涵盖商业地产、金融矿业、酒店业务、家具制造、家居商业连锁等领域,连续19年跻身中国民企500强行列。

月星商业集团从事建设、运营大型商业地产和城市综合体项目,目前已建和在建的开发项目遍布上海、江苏、辽宁、安徽、新疆等省市。精心打造的环球港,是集商旅文为一体的超大规模城市综合体,已经在国内外具有“环球”影响力。其中,48万平方米的上海环球港自2013年9月开业以来,以其“文化、旅游、商业”三大核心功能集于一体、联动发展的创新发展理念,在注重业态丰富度的同时,更强调营造高品质生活与深层文化内涵的追求,消费者进入环球港,休闲、娱乐、购物、美食各式品质生活可以一站体验,是供给侧改革的一个生动“样板”,并成为了上海的商业新地标。

而继上海环球港之后,由月星投资打造的江南环球港在2015年底开启了首秀之旅并于2016年9月16日正式开业。江南环球港总面积88万平方米,拥有8800个停车位,是长三角乃至全国规模最大的超级购物中心之一。在2016年5月1日,江南环球港奥特莱斯品牌店也盛大启幕。基于项目独特的区位优势,江南环球港将被打造成一个以常州为中心,辐射无锡、镇江、泰州等周边一小时经济圈内16座城、3200万人口的全业态大型体验式休闲购物乐园。作为上海环球港的升级版,江南环球港将在更高的能级上实现“文化、旅游、商业”的互动融合、联动发展,致力于成为江南商业新的名片,成为长三角乃至全国人民新的旅游目的地。

2017年4月30日,位于徐州的淮海环球港在经历半年试营业后正式开业。淮海环球港面积46万平方米。项目位于淮海经济区中心城市徐州,总面积46万平方米,汇聚时尚名品、餐饮娱乐、运动健身、麦德龙等全业态,辐射周边1小时经济圈,是淮海经济区首个引入家奥特莱斯业态的购物中心。

2017年6月18日,上海目前最大的援疆项目:喀什月星上海城的商业部分——南疆环球港开门迎客。总面积达70万方的南疆环球港是一个集酒店、购物、娱乐、餐饮和文化为一体的商业综合体,将为联接欧商贸往来,推动“一带一路”建设起到关键作用。

月星置业集团投资经营范围涉及房地产开发、商业地产开发、工程管理、金融矿产、商业顾问咨询等多个领域。其中,被誉为“上海中心城区新地标”的上海环球港“双子塔”南北写字楼,吸引了众多世界500强企业争相入驻。

月星家居集团主营大型家居连锁商场,为提升家居卖场的文化品格、购物环境和服务档次,月星家居对标英国百年老店哈罗德百货公司,打造“中国家居业的哈罗德”,旨在将月星家居广场从平台式卖场升级为家居主题购物中心。改造后的月星家居一举打破了国内家居广场内部商业布局的传统模式,以人性化、互动式的身心体验为布局根本。

2017年,月星家居在“智造百茂”战略的基础上,提出“智能共享 情感永恒”的新定位。构建起包括家居博览中心、智慧商城中心、生活中心、设计中心、文化中心、检测中心、服务中心、保税中心、信息中心、科创中心的“十大中心”新布局,从线上和线下打造泛家居购物生活新体验,深层次满足社会精英人群对现代消费生活更高品质的追求与享受,并积极引领行业发展新模式。目前,月星家居连锁已在全国进行商业布局,发展步伐进一步加快,已在全国各大城市布局100多家连锁家居商场。

月星工业集团是国内知名的家具制造企业,先后荣获“中国驰名商标”和“中国名牌”双冠称号,旗下拥有“梵思豪宅”、“帝国艺匠”和“爱舍”3大高端民用家具品牌,销售网络遍布国内大中城市和全球68个国家与地区。“月星酒店家具”是丽兹卡尔顿、四季等国际众多顶级酒店管理集团的首选品牌,进入人民大会堂、上海世博会中国馆等国内顶级地标,并成为上海、北京两届APEC峰会和上海亚信峰会首脑量身定制家具。2016年,月星家具品牌成为杭州G20峰会指定酒店家具供应商。

29年岁月铸就了月星品牌的知名度和美誉度,月星人也始终铭记“饮水思源”的古训。二十多年来,月星累计向社会捐赠超亿元,许多慈善机构和涉及国计民生的重要事业中都留下了“月星”印记,这种高度的社会责任感已渗透在月星的文化中。

“做优、做强、做大”是月星坚定不移的前行目标;永葆基业长青,成就“百年老店”是月星的使命。全体月星人将一如继往坚守理想,勇于创新,肩负时代责任,以更大的勇气和智慧,迎接新成长、梦想再启航!

本文来源:月星集团官网



转载:中国金融信息中心

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