沈阳商会推荐联盟

狮子怎么管理狼 ? 太经典了!

华商经济圈2019-07-02 19:40:53


第一天,狮子让一只豹子管理10只狼,并给他们分发食物。豹子领到肉之后,把肉平均分成了11份,自己要了一份,其他给了10只狼。这10只狼都感觉自己分的少,合起伙来跟豹子唱对台戏。虽然一只狼打不过豹子,但10只狼豹子却没法应付了。豹子灰溜溜的找狮子辞职。


狮子说:今后,看我的。


第二天,狮子把肉分成了11份,大小不一,自己先挑了最大的一份,然后傲然对其他狼说:你们自己讨论怎么分这些肉。为了争夺到大点的肉块,狼群沸腾了,恶狠狠的互相攻击,全然不顾自己连平均的那点肉都没拿到。豹子钦佩的问狮子,这是什么办法?


狮子微微一笑,听说过人类的绩效工资吗?


第三天,狮子依然把肉分成11块,自己却挑走了2块,然后傲然对其他狼说:你们自己讨论这些肉怎么分。10只狼看了看9块肉,飞快的抢夺起来,一口肉,一口曾经的同伴,直到最后留下一只弱小的狼倒在地上奄奄一息。豹子钦佩的问狮子,这是什么办法?


狮子微微一笑,听说过末位淘汰法吗?


第四天,狮子把肉分成2块,自己却挑走了1块,然后傲然对其他狼说:你们自己讨论这些肉怎么分。群狼争夺起来,最后一只最强壮的狼打败所有狼,大摇大摆的开始享用它的战利品。狼吃饱以后才允许其它狼再来吃,这些狼都成了它的小弟,恭敬的服从它的管理,按照顺序来享用它的残羹。从此,狮子只需管理一只狼,只需分配给它食物,不必为其它的狼再操心了。豹子钦佩的问狮子,这是什么办法?


狮子微微一笑,听说过竞争上岗吗?


第五天,狮子把肉分成5份,自己拿了3份,然后把1份分成9小份,对狼们说:每个都领一小份,我考察你们,最后决定最优秀的可以额外获得那份最大的。然后狼群们迅速拿了各自的那块,各自考虑了一番,有些狼拿出来了自己那份的一部分来给狮子,有只狼把全部都上交给了狮子,却换回来的优秀员工奖励——那块大肉。狮子得到了全部80%的肉。豹子佩服得五体投地,问狮子这是什么计策?


狮子微微一笑,听说过官场规则吗?


第六天,狮子把肉全占了,然后让狼去吃草。因为之前的竞争,狼群已经无力再战了,于是只能逆来顺受。豹子钦佩的问狮子,这是什么办法?


狮子微微一笑,听说过和谐社会吗?

15年前,马云如何锁定18罗汉,成就了今天阿里巴巴的神话?因为他一创业就有高人为他做清晰的股权规划及股权激励设计!

马云上市的事件告诉我们:

股权可以吸引人才(蔡崇信)

股权可以留住人才(18罗汉)

股权可以融资(孙正义)

股权可以打市场(与雅虎合作)

股权设计控股(马云不到10%控制公司)


企业股权激励

1、规范员工行为、提高企业凝聚力

2、解放老板、业绩倍增

3、平衡股东关系、功臣退出机制

4、人才战略梯队、吸引同行人才

企业如何进行股权融资 

1、有人投资你企业、,股权怎么划分,选择股东有哪些标准?

2、如何通过股权去打市场,通过股权去做连锁?

3、 股权融资最重要三要素是什么?融资、融人、融市场?

4、如何进行天使轮、A轮、B轮和C轮的融资?

企业股权生命线条线


股权八条线:5%、10%、33%、34%、50%、51%、66%、67%,这八条线分别意味着什么?



学习内容:

1.究竟什么是股权?
2.股权该如何分配,哪些人可以获得股份?
3.常见的分配陷阱有哪些?
4.股权激励该从哪些方面入手?
5.如何将分错的股权收回来?
6.如何利用商业计划书轻松融资?
7.如何在做好分股权但在治理股东方面不放松?
8.好朋友一起创业,如何书写出资协议才能不伤感情,不起纠纷?
9.家族企业应该如何规划企业股权结构,使企业有序经营?
10.企业不断发展壮大,走向集团化的过程中,应该如何做股权的顶层设计。

报名须知:

1. 主要分享股权
2. 授课形式:微信群内——语音+图片+文字+案例+资料
3. 授课时间:19:00—21:30
4. 学习费用:进群学习只需在线支付58/人的费用即可
5. 纯干货分享,不讲理论,只讲干货与落地案例和方式方法
6. 名额有限:为了保证课程质量和互动效率,每次仅限100位老总参与,超过人数,只能预约下次

7. 报名仅限企业:董事长、法人、股东进群学习


报名方式:

第一步在线支付学习费用(付款后记得添加下方导师微信

第二步务必添加导师微信(备注:股权非诚勿扰

 声明:凡是本公共账号文章,均是转载,版权归原作者所有,如觉侵权,可回复本平台我们会尽快处理。另外,欢迎朋友们推荐或者投稿文章给本微信公众号

Copyright © 沈阳商会推荐联盟@2017